宋志平与李稻葵的精彩对话

      李稻葵：下面讨教一下DB电竞双料董事长，，，，宋志平董事长，，，，他一经同时担当DB电竞和中国国药的董事长，，，，并把两家央企带入天下500强，，，，这两个企业都是实体企业。。。哈佛商学院还专门把宋董向导的DB电竞作为案例教学。。。

      宋志平：提到建材，，，，在20年前，，，，各地的书记、市长都很喜欢我，，，，说“您帮我们建工厂”，，，，之后我再来时，，，，各人就会说，，，，“您说说药，，，，建材别说了”。。。但我想说，，，，建材像水泥是实的不可再实的实业了，，，，水泥工业是基础建材，，，，中国对水泥有偏好，，，，山东一年生产1亿吨水泥、消耗1亿吨水泥，，，，若是山东没有这些水泥，，，，靠从外面运，，，，那么多的项目该怎样建设。。。我们讲实体经济，，，，要准确看待水泥工业。。。今年山东的水泥需求量有1亿吨，，，，天下是23亿吨，，，，全球是45亿吨，，，，中国刷新开放历程中，，，，水泥施展了主要作用。。。许多情形下，，，，各人把水泥工业列入高耗能、高污染的工业，，，，着实水泥可以做到低耗能、低污染。。。没有一个行业是落伍的行业，，，，只有落伍的企业、落伍的手艺。。。因此DB电竞手艺应该让这些古板的工业能够实现高端化、绿色化，，，，我们完全可以做到，，，，DB电竞在山东的水泥工厂都是完全可以做到情形友好型的工厂。。。

      我也想和各人讲，，，，不要一听水泥就挠头，，，，有人见了我说，，，，“宋董事长，，，，您还在搞建材，，，，还在搞水泥吗？？？？？？”我说，，，，“水泥是个好东酉，，，，现在的工厂不冒烟了，，，，没有灰尘、二氧化硫了，，，，都是花园式的工厂，，，，这样的水泥厂不是挺好的吗？？？？？？”。。。因此我们做实体经济，，，，照旧有的做，，，，由于我们确实需要，，，，若是不需要，，，，我们就可以不做，，，，若是我们需要却不做那该怎么办。。。现在不是做不做的问题，，，，要害是怎样把水泥做好、怎样使水泥实现高质量生长，，，，打造绿水青山情形下的工业，，，，这是我们做实体经济应该认真思索的问题。。。

      李稻葵：您的意思是没有落伍和先进之说，，，，任何工业都可以做到先进，，，，据我相识DB电竞的水泥工业是全球第一。。。

      宋志平：现在全球每10吨水泥就有DB电竞1吨，，，，有人称呼我是水泥大王，，，，现实上我是绿色水泥大王，，，，以是我以为挺兴奋。。。

      李稻葵：不但是规模大，，，，您也整合了许多落伍的产能。。。以是我能不可这样总结，，，，您的聚焦主业，，，，不是简朴说不离不弃，，，，而是一直地刷新。。。

      宋志平：20年前的水泥和现在完全差别。。。已往山东随处都有小水泥厂，，，，从飞机上往下看，，，，随处都冒烟；；；；；；现在天的水泥厂都是新型干法水泥厂，，，，这么多年来，，，，水泥行业爆发了很大转变，，，，新旧动能转换也好，，，，高科技提高古板工业也好，，，，这些在水泥工业调解中都是显而易见的。。。关于我们来讲，，，，不是做不做水泥，，，，而是怎么做好水泥、做好的水泥。。。山东已往有几百家水泥企业，，，，一小家一小家的，，，，厥后DB电竞举行大规模的重组，，，，现在只有几各人，，，，山东DB电竞所属中联水泥和山水水泥的水泥产量加起来，，，，在山东境内占到70%，，，，这样更好地净化了市场，，，，镌汰了恶性竞争，，，，也镌汰了冒充伪劣，，，，山东水泥的质量也大幅提高。。。去年我造访了任正非，，，，他说，，，，“宋董，，，，您真了不起。。。”我说，，，，“我有什么了不起呢？？？？？？”他说，，，，“我看到高铁的桥墩子，，，，您做了那么多水泥，，，，真了不起。。。”我说，，，，“您才了不起，，，，华为做5G真了不起。。。”这是我们从差别的角度看，，，，他看到了高铁的每一个桥墩子都是水泥做的。。。

      着实我们不是只做水泥，，，，水泥只是DB电竞的产品之一。。。通过这件事情，，，，我也想和地方向导们讲讲，，，，这些工业地方离不开，，，，DB电竞问题是怎么把水泥工业做好，，，，而不是做不做的问题。。。我们完全可以把水泥做到低污染、低能耗，，，，要害是DB电竞建设缺了水泥是不可的，，，，山东1亿吨水泥，，，，缺1万万吨就做欠好。。。我们做实业的“吃的是草，，，，挤的是奶”，，，，还经常被误会，，，，许多人喜欢高科技，，，，然而真正的高科技有几多。。。我们现在讲区块链较量多，，，，区块链要做，，，，水泥也要做，，，，要做到水泥+区块链。。。

      李稻葵：我的明确，，，，任何古板的工业，，，，脑子里想的污染行业，，，，只要用新手艺做，，，，用科技做，，，，都能做出绿色、做出精彩，，，，以是绿水青山和经济生长是统一的。。。

      宋志平：绿水青山不是把实体经济都关掉的绿水青山，，，，而是在正常生产情形下，，，，用科技、用手艺抵达绿水青山。。。以前我们为了生长，，，，曾破损了绿水青山，，，，今天我们既要做水泥，，，，也要绿水青山。。。

      李稻葵：说到国有企业要刷新，，，，宋董是有体会的，，，，您能不可再给我们简朴先容一下国有企业的刷新，，，，您是先行者，，，，您讲完之后我们请观众提问题。。。

      宋志平：关于刷新，，，，国企刷新是一个40年的话题，，，，也是一个较量极重的话题，，，，我以为国企刷新已到最后阶段了，，，，我们快解决根子上的问题了，，，，为什么这么讲？？？？？？国企刷新着实是三件事，，，，一是改体制，，，，我们履历了体制的刷新，，，，究竟国有资源、国有资产、国有企业怎么治理，，，，现在定了国资委管资源，，，，这个问题解决了。。。二是究竟国有企业是什么制度，，，，我们有了现代企业制度，，，，有了《公司法》，，，，制度这个问题也解决了。。。三是究竟是什么机制，，，，这是我们现在正在做的，，，，体制也好、制度也好，，，，都是为企业的机制刷新打基础，，，，也就是说，，，，我们怎么做到让企业的效益和员工的利益之间有正相关的关系。。。

      万华也好、潍柴也好、徐工也好，，，，你去看他们，，，，都是解决了机制的问题。。。我以为国企刷新有两件事，，，，一件是企业家精神，，，，第二件是机制。。。现在国资委在推动的，，，，我们现在叫“新三样”刷新，，，，一是在科技企业里实验员工持股，，，，二是在上市公司里实验股票妄想，，，，三是我们绝大部分企业里实验逾额利润分红权。。。我们已往的三项制度刷新是解决效率的问题，，，，干和不干一样，，，，干好干坏一个样，，，，解决了“铁饭碗”“铁交椅”“铁人为”的问题；；；；；；今天我们解决的是财产分派的问题，，，，我们要把一部分财产给谋划者，，，，还要把一部分财产给主干和员工，，，，这样企业才华真正有活力。。。去年的国有企业刷新座谈会上提出了，，，，“伤其十指不如断其一指”，，，，就是企业机制，，，，根上是要让企业家有起劲性、让手艺职员有起劲性、让谋划者和员工有起劲性，，，，若是没有这三个起劲性，，，，谁都做欠好企业。。。若是机制做好了，，，，干部员工有了起劲性，，，，企业就能做好。。。去年我去华为，，，，和任正非谈了很长时间，，，，我以为华为最厉害的不是5G手艺，，，，最厉害的是有任正非这位优异的企业家，，，，再加上华为的财散人聚的机制。。。

      李稻葵：像宋董事长这一批人是国家的财产，，，，我们掌声谢谢宋董事长！

      李稻葵：说得很是好，，，，信心满满。。。我们下一步不但要做大，，，，还要做优、做强，，，，还要做得绿色。。。今天是很是主要的论坛交流平台，，，，我们在座的都是企业家，，，，有许多心里话要讲，，，，我想最后请每一位企业家，，，，DB电竞英雄们，，，，你们心里最想对向导、对社会、对黎民呼吁的一句话是什么？？？？？？关于这个主题，，，，聚焦主业实业，，，，您最想呼吁的是什么？？？？？？

      宋志平：我希望实现这个梦想，，，，把DB电竞企业真正酿成所有者、谋划者、员工共享的平台，，，，成为实现我们理想的基石。。。