为提高中新（集团）公司职工的职业素质，，，塑造优异的形象，，，建设学习型组织。。。。。6月28日至29日中新（集团）公司在中国企业家协会组织举行了为期两天的培训，，，内容为：“职业形象与常用礼仪”、“学习型组织的建设”、“企业文化与团队建设”。。。。。中新（集团）公司本部和部分在京企业共135职员加入了培训。。。。。公司向导班子成员除党委书记葛铁铭同志出差外，，，总司理宋志平、副总司理郭一鸣、副总司理申安秦、党委副书记白明文从始至终加入了此次培训学习。。。。。
　　培训前，，，公司总司理宋志平同志作了主要讲话。。。。。宋总指出，，，组织这次培训一是落实江总书记“三个代表”主要头脑；；；；；二是中新集团事情与生长的需要；；；；；三是员工提高自身素质的需要。。。。。中新集团要生长，，，除了需要资金、工厂等硬件外，，，还必需具备清晰的生长战略和优异的企业文化。。。。。中新集团主要的资源是员工，，，是人。。。。。中新集团履历了二十来年的生长，，，拥有一支磨炼出来的步队，，，是一只很好的步队，，，但在逐步修建和实现我们新的战略之前，，，我们很有须要增强学习。。。。。中新（集团）公司作为国家大型治理公司，，，怎样塑造好DB电竞企业形象；；；；；强化效劳意识；；；；；怎样建设好的企业价值观，，，将所有员工凝聚起来，，，建设相助互帮的气氛，，，特殊是相相互同相互交流至关主要，，，这些都需要我们举行好好的学习，，，希望每个同志都要珍惜这次学习时机。。。。。
　　外交学院国际交流中心主任文泉首先为我们举行了“职业形象与常用礼仪”的授课。。。。。现在的商务情形中，，，更主要的不是“我是谁”，，，而是别人眼光中的“你是谁”进而界说“你的公司是谁”。。。。。今天，，，优异的职业形象，，，留给人“优美而深刻”的印象，，，为企业形象树立口碑变得日益主要；；；；；优异的职业素养会创立更大的附加值。。。。。
　　学习是企业获得一连生长动力的源泉，，，宋志平总司理鼎力大举提倡将中新集团建成学习型企业。。。。。清华大学经济治理学院教授陈国权博士为我们做了很好的向导，，，他首先叙述了“学习”对一个当今企业生长的主要意义，，，然后就什么是学习型组织、学习型组织是怎样的组成、怎样建设学习型组织等内容举行了深入浅出的解说。。。。。
　　“企业文化与团队建设”是企业内部治理的主要内容，，，也是建设高绩效谋划治理团队的必修课程。。。。。著名治理学者陈惠湘从企业厘革的角度为我们讲述了“企业文化”的至关主要。。。。。乐成的文化是任何企业乐成须要条件；；；；；在对员工的行为治理的同时，，，更要增强文化的治理。。。。。
　　另外，，，还请大树公司就中新公司的CI设计做了先容。。。。。新的标识标记着中新集团是由8个营业平台组成的***建材企业，，，8个平台的细密连系是中新集团生涯和生长的基础。。。。。象征8个营业平台的8个正方体同心围绕，，，显示“中新一家”的焦点理念；；；；；并形成虚实相生的内8角和外8边形，，，以红色为主色调，，，预示着团结、实力和信心。。。。。
　　授课竣事后，，，公司党委副书记白明文做了培训小结。。。。。白书记说两天的学习虽然时间短，，，但内容富厚，，，很受启发。。。。。这次培训组织的好，，，先生讲的好，，，各人学习态度规则，，，收获也很大，，，取得了很好的效果，，，各人要增强平时的学习，，，一直提高自身素质，，，提高事情水平。。。。。