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中国联合水泥河南运营治理区营销中心召开“大干一百天发动会”
泉源：中国联合水泥集团有限公司 宣布时间：2011-09-212011年9月20日，，，，中国联合水泥河南运营治理区营销中心“大干一百天发动会”在南阳召开。。。。。。营销中心向导班子成员，，，，职能部室、销售部、营业部副司理以上职员等共计70人加入了聚会。。。。。；；；；＞刍嵊珊幽显擞卫砬弊芩纠硭纬け笾鞒帧。。。。。
会上，，，，潘凤祎副总司理对河南运营治理区1月至8月的销售情形举行了比照总结，，，，剖析了第四序度的使命妄想，，，，宣读了“大干一百天活动激励计划及要求”。。。。。。宋长斌副总司理宣布并点评了7、8月份直销和增量情形，，，，宣布了“大干一百天”活动时代向导班子成员的主要分工和区域划分，，，，强调安排了活动时代的请销假制度，，，，明确指出：“大干一百天”时代作废休息日，，，，严酷执行既定的审核制度，，，，确保职员所有在岗、在状态。。。。。。招呼全体职员解放头脑，，，，转变看法，，，，坚定信心，，，，树立“四个意识”（使命意识、责恣意识、；；；；；馐丁⒄笫埔馐叮，，，，同心协力做好协同事情，，，，确保目的使命的实现。。。。。。
随后，，，，营销中心总司理刘奕敏在总体上肯定了前8个月河南运营治理区的销售事情，，，，针对保存的优势和缺乏提出了五点要求：一是第四序度要继续坚持协赞成识，，，，坚定涨价信心，，，，落实涨价行动，，，，力争完成既定的目的使命；；；；；二是从市场运作和销售要领上对“大干百天”提出了指导要求；；；；；三是第四序度以致明年营销事情的思绪和偏向已经确定，，，，着重强调要鼎力大举解放头脑，，，，转变看法，，，，彻底转换营销机制；；；；；四是改变薪酬用度审核步伐，，，，加大直销模式的推广和增量激励，，，，实验“上不封顶，，，，下不保底”的营业审核模式；；；；；五是强化客户类型和组成比例治理，，，，特殊是经销商的治理。。。。。。
