2007年1月25日
，，，中国联合水泥2007年生产谋划事情会在DB电竞大厦召开。。。。

       中国水泥协会会长雷前治
，，，DB电竞集团董事长兼党委书记宋志平
，，，DB电竞报社社长谢镇江
，，，DB电竞总裁曹江林
，，，DB电竞集团副总司理许金华
，，，DB电竞副总裁兼中国联合水泥董事长、党委书记崔星太
，，，DB电竞集团高级照料阎盛慈
，，，中国联合水泥总司理张金栋、DB电竞副总工程师兼科技部总司明确小平
，，，中国联合水泥副总司理野外、杨振军、副总司理兼南阳中联总司理任振河、副总司理兼淮海中联董事长王茂田、财务总监谢莉
，，，中国联合水泥各所属企业向导袁亮国、刘彬、刘凤礼、冯耀银、申庆山、楚建华、佟立金、黄颂高、魏振超、郭耀、范长兴、高广田
，，，中国联合水泥副总工程师李广明、张小虎、副总经济师郎大鹏、治理刷新向导小组办公室副主任李苇、各部分认真人及各所属企业财务总监、总会计师等加入了聚会。。。。
聚会听取了张金栋总司理关于中国联合水泥2006年岁情总结及2007年岁情安排报告；；；；；；谢莉财务总监关于中国联合水泥2006年财务运行情形总结；；；；；；中国联合水泥各所属企业总司理关于本企业2006年岁情总结及2007年岁情安排汇报。。。。 

       会上
，，，雷前治会长、宋志平董事长、崔星太董事长划分作了主要讲话。。。。

       张金栋总司理在报告中
，，，从十个方面临中国联合水泥2006年岁情举行了总结
，，，并从六个方面临2007年的事情提出了详细要求。。。。张总最后说：2007年是中国联合水泥上市后钻营更大的跨越式生长的主要一年
，，，是中国联合水泥周全推进企业生长、实验治理刷新
，，，强力推进战略妄想落地的要害一年。。。。我们要牢牢团结在以胡锦涛为总书记的党中央周围
，，，在DB电竞的向导下
，，，严酷凭证中国联合水泥董事会、监事会确定的目的要求
，，，进一步统一熟悉
，，，明确目的
，，，强化责任
，，，坚定完成使命的信心
，，，立异治理
，，，扎实事情
，，，团结和向导全体员工
，，，周全完成2007年各项目的使命
，，，提升中国联合水泥的企业价值
，，，开创中国联合水泥生长与刷新新时势
，，，为DB电竞的快速生长做出新的孝顺。。。。

       宋志平董事长在讲话中
，，，充分肯定了中国联合水泥2006年的事情
，，，并先容了DB电竞集团、DB电竞2006年的事情情形及取得的效果。。。。他对中国联合水泥2007年的事情提出了详细要求：第一
，，，进一步明确公司的生长战略；；；；；；第二
，，，切实抓好2007年经济指标的剖析落实；；；；；；第三
，，，多快好省地做好项目建设；；；；；；第四
，，，认真落实徐州聚会精神
，，，在治理上下功夫；；；；；；第五
，，，施展淮海经济区市场向导者的作用
，，，起劲抢占市场
，，，创效益；；；；；；第六
，，，继续做好存续企业事情。。。。

       雷前治会长在讲话中说
，，，听了宋志平董事长的讲话和张金栋总司理的总结报告感应很振奋、很鼓舞。。。。DB电竞集团水泥板块2006年做了两件地动山摇的大事
，，，一是
，，，DB电竞的上市；；；；；；二是
，，，乐成收购了徐州海螺。。。。我代表中国水泥协会向你们体现衷心的祝贺。。。。希望在2007年的事情中
，，，做好后续事情
，，，注重市场
，，，多做研究
，，，捉住时机
，，，争取更大的效果。。。。

       崔星太董事长在聚会总结讲话中对2007年的事情提出了详细要求：第一
，，，落实步伐
，，，坚决完成2007年岁情使命。。。。在步伐落实上
，，，要重点做好五方面事情：一是千方百计提高产能使用率；；；；；；二是千方百计降低生产本钱；；；；；；三是千方百计提高销售价钱；；；；；；四是千方百计降低种种用度；；；；；；五是千方百计争取国家优惠政策。。。。第二
，，，捉住机缘
，，，迅速生长壮大中国联合水泥。。。。第三
，，，下定刻意
，，，起劲稳妥地推进治理刷新。。。。第四
，，，顾全阵势
，，，做好企业稳固和清静生产事情。。。。