15年来，，，，，中国水泥工业以结构调解为生长主线，，，，，以节能减排为中心，，，，，以手艺前进和立异为基础出路，，，，，向着大而强的目的一直迈进。。。。中国水泥工业起劲凭证“由大变强、靠新出强”跨世纪生长战略（以下简称《战略》）的要求，，，，，实现“四个转变”。。。。 
　　现在，，，，，我国水泥产量占到了天下总量的50%；；；；
；；；新型干法水泥手艺抵达了天下先进水平；；；；
；；；已成为天下***的水泥手艺装备出口商和工程承包商。。。。 
　　装备国产化 新型干法水泥大生长 
　　早在15年前，，，，，中国水泥产量已是天下第一大生产国，，，，，但那时的水泥生产主要是以立窑为主，，，，，立窑水泥产量1995年时占其时天下水泥总量的82%。。。。要改变中国水泥工业大而不强、手艺落伍的时势就要鼎力大举生长新型干法水泥、镌汰落伍产能，，，，，就必需着重解决手艺和资金两浩劫题。。。。 
　　“九五”时代，，，，，正值实验《战略》的前五年，，，，，作为打基础阶段，，，，，原国家修建质料工业局制订了水泥工业“上大改小”和地方水泥工业“限制、镌汰、刷新、提高”的生长目的；；；；
；；；通过“科技立异、优化设计、国产装备、业主认真”的路径，，，，，实现了新型干法水泥的“低投资”。。。。这五年间，，，，，水泥总量累计增添25.52%，，，，，新型干法水泥熟料产能累计增添了120.29%。。。。 
　　在实验《战略》的第二阶段，，，，，即在“十五”、“十一五”时代，，，，，新型干法水泥获得了快速生长。。。。2009年，，，，，新型干法水泥产量占到总量的76.8%，，，，，预计2010年将抵达85%以上。。。。 
　　安徽海螺水泥接纳国产化手艺最早在海内投资建设了日产万吨水泥熟料生产线。。。。阻止2009年，，，，，已有5条国产万吨级新型干法水泥熟料生产线投运。。。。在2009年1113条运行的新型干法水泥生产线中，，，，，有316条日产4000吨规模及以上的生产线，，，，，其熟料产能占到新干总量的51.25%。。。。在昔时新投产的176条生产线中，，，，，81条日产4000吨规模及以上的生产线熟料产能占到了昔时投产新线总产能的64.1%。。。。预计2010年将有150条新线投产，，，，，届时我国新型干法水泥熟料年产能将抵达11.4亿吨，，，，，其中日产4000吨规模及以上的生产线将有400多条，，，，，熟料产能占到新干总量的60%以上。。。。 
　　新型干法水泥生产线的规；；；；
；；；灿辛Φ靥嵘撕Ｄ诮ú幕倒ひ档募庸ぶ圃炷芰，，，，，日产万吨级水泥熟料生产线的窑系统、配套的大型立式磨、辊压机都已做到国产化。。。。 
　　集中度提高 企业规模一直壮大 
　　2006年，，，，，国家发改委、财务部等联合下发《关于加速水泥工业结构调解的若干意见的通知》，，，，，确立了60户大型水泥企业（集团）为国家重点支持水泥工业结构调解的企业。。。。国家勉励大型水泥企业吞并、重组、联合，，，，，迅速提高生产集中度，，，，，优化资源设置，，，，，发动水泥行业结构调解。。。。并对列入重点支持的大型水泥企业开展项目投资、重组吞并时在项目批准、土地审批、信贷投放等方面予以优先支持。。。。 
　　“十五”以来，，，，，DB电竞集团接纳资源运作快速完成中国联合水泥、南方水泥、北方水泥三大专业水泥公司的组建，，，，，水泥熟料年产能已经凌驾1.8亿吨，，，，，成为中国***的水泥集团，，，，，南、中、北三大区域市场结构已经形成。。。。 
　　中国中材集团稳步快速生长，，，，，已完成新疆、甘肃、宁夏西北市场的整合，，，，，中材水泥是西部大开发的***受益者。。。。冀东水泥乐成收购秦岭水泥，，，，，主控陕西市场，，，，，以投资新建和并购的方法牢靠华北大本营。。。。山东山水集团在山东省内与中联水泥中分市场后，，，，，近两年又挺进辽宁、吉林、山西、内蒙古，，，，，通过并购与新建迅速形成有市场控制力的区域，，，，，恒久看好华北、东北市场。。。。北京金隅水泥锁定北京、天津、河北水泥市场，，，，，在2009年并购了11家水泥企业，，，，，2009年7月，，，，，金隅股份在香港上市，，，，，逾额募得资金68亿元，，，，，其中34%的融资都将用于水泥厂的收购，，，，，近期又涉足山西、河南、吉林市场，，，，，推进市场区域规模。。。。亚泰水泥2008年与CRH公司战略相助，，，，，完成收购吉林金圆、通化特水、新时代、铁新水泥，，，，，组建珲春水泥，，，，，目的锁定“东北王”。。。。 
　　台湾水泥占有岛内55%的市场份额，，，，，在华南水泥市场占有率将凌驾30%，，，，，同时将市场国界延伸到西南四省市（重庆、四川、云南和贵州），，，，，2009年以40亿元港币收购昌兴在中国大陆2000万吨水泥产能。。。；；；；
；；；笏2009年收购海南昌江国投水泥、广东春湾水泥，，，，，2010年收购福建三德水泥、山西福龙公司，，，，，组建广西西江航运联公司，，，，，稳控广西西江航运物流。。。。拉法基瑞安水泥完成收购四川双马、云南红河、贵州顶效、六盘水水城、遵义新蒲，，，，，坚持西南水泥战略。。。；；；；
；；；滤2009年底整合西藏水泥市场，，，，，组建的西藏DB电竞华新水泥占股43%，，，，，为第一大股东，，，，，成为西藏高原的水泥老大。。。。浙江红狮收购江西华昌、湖南帅府，，，，，涉足八个省份，，，，，并妄想进入新疆，，，，，实验跨省战略。。。。 
　　海螺水泥近五年在资源运作上对吞并重组较为审慎。。。。着实，，，，，海螺水泥的发财正是从吞并重组起步的，，，，，1995~2004年的九年时间里，，，，，海螺在长三角及湖南、江西两省先后整合了16家水泥企业，，，，，涉及水泥产能4000万吨，，，，，通过一系列并购，，，，，海螺不但在长三角地区乐成推进了“T” 
　　形战略，，，，，还将自己的触角伸进湘赣水泥市场。。。。 
　　起源统计，，，，，仅2009年水泥行业吞并重组涉及整合水泥产能近8000万吨。。。。通过竞争与联合重组，，，，，海内水泥区域市场名堂越来越清朗化，，，，，市场集中度显着提高。。。。2009年前50家水泥企业（集团）的水泥销售量抵达了6亿吨以上，，，，，产能使用率在80%。。。。前20家水泥企业熟料年产能占天下新型干法水泥总产能的52.01%，，，，，前10家占到40.40%。。。。这一历程践行了《战略》提出的“以产量增添为主的数目速率型向以提高质量和配套能力为主的质量效益型转变”。。。。 
　　手艺立异 节能减排尤为突出 
　　15年来，，，，，水泥工业围绕“装备国产化、大型化、优化工程设计、资源综合使用、环保、新品种”等内容举行了一连的手艺立异事情，，，，，一直推选行业的节能减排。。。。 
　　阻止到2009年，，，，，实现了5000t/d水泥熟料生产线主机装备完天下产化。。。。高效低助窑尾预热器一级出口废气温度靠近300℃；；；；
；；；质料立式磨单位产品粉磨电耗小于17kWh；；；；
；；；辊压机粉磨系统水泥单位电耗小于30kWh；；；；
；；；余热发电、第四代熟料冷却机、窑尾高效斗式提升机、煤粉计量转子秤、大型选粉机、大型袋式收尘器、高压变频器、水泥助磨剂、高效回转烘干机、耐磨耐热质料、电石渣替换石灰石生产水泥手艺、矿山均化开采、大型破碎机、盘算机集散控制手艺等一大批具有自主知识产权的立异手艺和装备被推广应用；；；；
；；；水泥标准的修订、水泥环保标准的修订、水泥清洁生产标准和水泥能源消耗标准的制订，，，，，极大地推进了水泥工业的节能减排。。。。 
　　“十一五”时代，，，，，以水泥窑余热发电立异手艺的推广应用给行业节能减排带来的孝顺最显着。。。。一条5000t/d水泥熟料生产线举行余热发电手艺刷新后，，，，，年平均发电量5100多万kWh，，，，，相当于节约标煤1.9万吨，，，，，镌汰CO₂排放约4万吨，，，，，年镌汰SO₂排放约40吨，，，，，年镌汰NOX排放约140吨。。。。阻止2009年底，，，，，起源统计水泥窑余热发电项目，，，，，投运水泥生产线508条、发电机组397台，，，，，总装机3367MW。。。。 
　　与此同时，，，，，金隅新北水、海螺水泥、广州越堡、华新水泥、拉法基瑞安、中联乌兰、亚泰水泥、大连小野田、浙江舜江等一批水泥企业，，，，，实验使用水泥窑协同都会污泥、生涯垃圾、危险废物。。。。水泥工业追求可替换质料、燃料的手艺立异正周全睁开。。。。 
　　2009年水泥产品综合能耗大大降低，，，，，吨熟料能耗124.15千克标准煤，，，，，比2008年降低4.85%；；；；
；；；吨水泥能耗95.08千克标准煤，，，，，比2008年降低8.11%。。。。水泥工业重大的节能减排市场催生了条约能效治理，，，，，突破了水泥企业简单投资刷新项目的资金运作模式，，，，，并已累计完成联合国EB组织水泥注册项目31个，，，，，涉及每年减排量273万吨。。。。 
　　实践证实，，，，，水泥工业以简单的微观手艺立异推进了行业的宏观节能减排，，，，，以众多的微观手艺立异又抵达了宏观行业结构调解的目的。。。。 

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