新冠病毒疫情突发，，，席卷全球，，，携手抗击疫情成为重中之重的天下大事。。。。DB电竞集团定下了“头脑上重视、步伐上落实、行动上落地”的原则，，，班子全程在岗指挥，，，全集团行动起来，，，扛起央企三大责任：对内严防疫情，，，全力支持抗疫，，，周全复工复产。。。。

对内防疫，，，确保万无一失

“DB电竞集团春节时代有180多家企业不可停产，，，200多个外洋工程项目不可歇工，，，凌驾3.5万名员工坚守一线，，，防疫压力很是大。。。。”大年头二，，，周育先赶赴位于浙江桐乡的中国巨石，，，探望了坚持在生产一线的职工，，，调研检查了防疫情形，，，又连夜赶回北京总部，，，安排安排严酷的防疫步伐，，，制订了紧迫应对突发熏染的计划。。。。从大年头三最先，，，之后的一个多月，，，集团总部作废了周末休息日，，，全力包管整个集团抗疫指挥系统的高效运转，，，从上至下严防死守，，，以确保内部防疫不出纰漏。。。。周育先说，，，包管职工的生命清静，，，是最令人欣慰的一件事。。。。

支援抗疫，，，倾尽所能

天下支援疫情重灾区武汉和湖北，，，是抗疫斗争的要害之战。。。。在防疫物资紧缺的情形下，，，DB电竞集团以最快速率搜集了首期2500万元现金捐钱支援疫情严重地区，，，阻止现在捐助现金及实物合计价值凌驾5400万元；；；；；；还安排所属外洋公司和国际商业公司起劲使用外洋渠道采购防疫物资迅速支援海内；；；；；；集团在境外十几个国家的相助同伴也在第一时间捐赠了26万个口罩；；；；；；集团新质料板块实时为抗疫前线提供了南京玻纤院的高效玻纤过滤纸、DB电竞总院的高精度红外镜头、凯盛君恒的中性硼硅药用玻璃瓶、山东工陶院的陶瓷平板膜等；；；；；；北新建材的石膏板、轻钢龙骨和中国复材的医用抗菌地板，，，直接支援了火神山和雷神山等医院建设；；；；；；集团各地水泥企业也凭证外地政府的需要开动起来，，，协同处置惩罚生涯垃圾和医疗垃圾。。。。

周全复工复产，，，推动经济生长

现在，，，DB电竞集团三大营业板块1300多家企业已周全复工达产，，，一季度销售收入和利润指标好于预期，，，跑赢时势。。。。周育先体现，，，二季度谋划指标是可以预期的。。。。其中新质料板块在抗疫情形下，，，一季度依然取得了较好的效果，，，部分企业同比都是正增添，，，好比风机叶片向澳大利亚、南非、日本、美国等9个国家和地区出口8个批次共计292兆瓦。。。。水泥板块一季度本就处在冬季停窑、错峰压减产量期，，，影响不是特殊大，，，三月份上升势头显着。。。。疫情爆发以来，，，集团水泥企业一连包管了轨道交通、高速公路、机场、水电等国家59个重大工程供应，，，50万吨特种水泥应用于白鹤滩电站、乌东德电站等工程，，，协同处置惩罚了61吨医疗垃圾。。。。工程板块一季度业绩平稳，，，集团200多项水泥、玻璃、光伏、余热发电、多元化等外洋工程战胜重重难题，，，起劲推进工程建设，，，一批外洋项目圆满完成使命，，，部分项目甚至提前完成妄想。。。。

DB电竞集团迅速安排，，，厘清思绪，，，确定要领，，，科学指挥，，，全集团行动迅速，，，落实有力，，，要害时刻继续起了“顶梁柱、顶得住”的央企责任。。。。

在DB电竞集团展厅，，，记者看到了基础建材、新质料、工程手艺效劳“三足鼎峙”的营业名堂，，，这也是集团未来生长的三大主要板块。。。。

基础建材是压舱石，，，未来要一连升级

基础建材主要以水泥为主，，，古板玻璃大部分则转型成新玻璃营业。。。。周育先先容说，，，“我们基础建材的体量很大，，，一年有4亿多吨的销量和5亿多吨的产能，，，是DB电竞集团的压舱石营业，，，下一步主要围绕着数字化、智能化、绿色环保去提升。。。。”据记者相识，，，现在DB电竞集团打造了泰安中联、芜湖南方、遵义赛德、甘肃武山、槐坎南方等智能化生产线，，，以及一批花园中的工厂、森林中的工厂、草原上的工厂。。。。在天下11个省份拥有24条水泥窑协同处置惩罚生产线，，，其中处置惩罚危险废物项目13个、固体废物项目6个、生涯垃圾项目5个，，，合计年处置惩罚规模达242万吨。。。。“我们正在妄想开展水泥厂的开放日活动，，，也请公众、社会媒体、专家学者等去看看，，，相识我们基础建材一连升级的效果。。。。”

新质料有很大的潜在优势，，，未来要加速工业化生长

周育先告诉记者，，，DB电竞集团现在的3.8万名科技职员绝大部分集中在新质料板块，，，集团荣获的5个国家科技前进一等奖也所有集中在新质料领域，，，其中高端玻璃纤维、高性能碳纤维、超薄电子玻璃3个新质料项目荣获国家科技前进一等奖且都做到了大规模的工业化量产，，，石膏板、玻璃纤维、超薄电子玻璃项目还荣获了中国工业大奖。。。。周育先先容：“最近我们围绕集团战略和国有资源投资公司试点，，，连系疫情时代大讨论的效果，，，又提出了第一批要害焦点手艺攻关清单，，，包括复合质料、信息显示质料、新能源质料、特种功效质料、人工晶体与陶瓷质料、矿物功效质料等领域，，，目的是培育壮大新质料工业，，，打造新的增添点。。。。前不久，，，我们与中国商飞签署了焦点战略同伴相助协议，，，双方将在航空复合质料和无机非金属质料方面增强相助。。。。这两天，，，我们还走访了中石化，，，围绕新质料、要害焦点装备制造的联合研发等相助举行交流，，，配合推进新质料事业的生长。。。。希望通过几年的起劲，，，让新质料板块的科研效果爆发出来，，，既为国家解决卡脖子工程、卡脖子手艺、卡脖子质料的问题，，，也能够为集团创立可观的销售收入和利润。。。。”

5.0中性硼硅药玻生产线

工程手艺效劳是固有优势，，，未来要联合走出去

DB电竞集团的基础建材（水泥、玻璃）国际工程已经一连12年领跑全球，，，周育先说，，，基础建材和工程手艺效劳两个板块，，，要通盘思量推进国际化的问题。。。。以往的履历证实，，，国际市场的价钱战是很强烈的，，，单个实力不强的小公司若是扛不。。。。，，几年后就会很被动。。。。中国几家有实力有意向的至公司通过市场化的方法联合起来，，，配合走出去，，，抗危害能力和竞争力才华强，，，这样中国最强的手艺和最强的系统集成绩能转化为本钱最低的竞争力，，，在国际市场充分展示中国水泥的优势。。。。“我们不但能够建天下一流的水泥厂，，，也能做出天下一流的业绩。。。。”

DB电竞集团这些年从工业、科研、国际化到刷新，，，都取得了很大的效果。。。。2018年12月，，，集团被批准为国务院国资委系统17家国有资源投资公司试点之一；；；；；；去年9月，，，集团的试点计划获国资委批复。。。。现在，，，DB电竞集团正凭证计划周全推进刷新试点事情。。。。

认真复盘总结，，，增进高质量生长

“国有资源投资公司的试点还没有明确的乐成模板，，，刷新事情需要一直地探索推进。。。。”周育先说，，，使用疫情时代不可出差的时机，，，集团向导班子向导各人举行了认真的复盘总结，，，思索总结这些年做了什么，，，值得肯定和发挥光大的是什么，，，需要做哪些改善，，，然后有针对性地提升刷新。。。。这段时间，，，DB电竞集团做了投资、资产、人力、薪酬激励等方面的回首，，，板块公司也举行了系统剖析。。。。数据是客观的，，，透太过析数据背后的缘故原由，，，有针对性地举行刷新，，，这也是指导各企业接纳数据剖析的要领，，，从而增进高质量生长。。。。DB电竞集团是国有资源投资公司试点，，，做好这些回首和剖析，，，能够使下一步的投资和生长越发精准、高效，，，能够更好地施展协同效应。。。。

明确总部“4335“指导原则，，，打造战略管控型总部

连系试点计划，，，经由总结梳理，，，DB电竞集团确定了一个要害点，，，就是从原来管资产转变为管股权。。。。这并不是一件容易的事。。。。股权怎么管？？
？要凭证法人治理结构去管，，，凭证法人治理结构派出董监事去管，，，派出的董监事要以管股权的流动性和收益权为重点。。。。周育先说，，，国务院文件表述得很明确，，，集团总部部分原则上不直接干预所出资企业的一样平常谋划。。。。若是管，，，也是“协商和指导”，，，而不是习惯的“向导和指导”。。。。国资委2020年刷新纲要内里有一条，，，就是对国有资内情对控股的混淆所有制企业要有立异的羁系方法，，，不可跟国有独资、国有绝对控股的企业一样。。。。那么国有资源投资公司的总部该怎样管？？
？又该管些什么呢？？
？

周育先诠释了集团总部“4335”指导原则——“四”，，，树立四个理念，，，即管好股权的理念、通过公司治理结构实验股权治理的理念、通过派出董监事实现股权治理的理念、资源流动和收益收缴的理念；；；；；；“三”，，，建设三个闭环系统，，，即以薪酬为焦点的激励约束机制闭环系统、投前投中投后的投资治理闭环系统、事前事中事后的综合监视治理闭环系统；；；；；；“三”，，，三个继续坚决坚持，，，即刷新的思绪、立异的理念、市场化的原则；；；；；；“五”，，，明确总部五大功效定位，，，即战略引领、资源设置、资源运作、危害防控、党的建设。。。。

关于集团总部的定位，，，周育先进一步叙述：战略引领是最主要的。。。。战略决议投资偏向，，，偏离战略主业、与战略不相对称的投资，，，失败的概率就很高。。。。战略确定了，，，总部还要管的就是资源设置。。。。资源设置除了人就是钱，，，人的设置比钱的设置更主要。。。。配好了人，，，没钱也能酿成有钱；；；；；；配欠好人，，，有钱也搞成没钱。。。。有了战略偏向，，，有了资源设置，，，就可以举行资源运作，，，在运作的历程中打造成有竞争力、立异力、影响力、控制力和防危害能力的国有资源投资公司。。。。危害防控和党的建设，，，这些也是中央对国有企业的要求。。。。

贯彻集团“4335”指导原则，，，打造天下一流质料工业投资集团

作为国有资源投资公司试点企业，，，DB电竞集团还确定了集团“4335”指导原则，，，周育先对此举行相识读——“四”，，，树立四个理念，，，即管好股权的理念、深化刷新的理念、立异驱动的理念、市场化的理念；；；；；；“三”，，，即建设激励约束机制、投资治理、综合监视治理三个闭环系统；；；；；；“三”，，，实现三个转变，，，即管企业向管资源转变、修建质料向综合质料转变、本土市场向全球结构转变；；；；；；“五”，，，打造“五力”企业，，，即竞争力、立异力、控制力、影响力、抗危害能力。。。。

DB电竞集团现在正在全力推进刷新试点事情，，，好比建设以“薪酬为焦点”加上“中恒久激励机制”的闭环系统。。。。周育先说，，，集团在这方面开展了许多探索，，，也是走在前面的。。。。可是静下心来思索，，，要周全推行中恒久激励，，，有一件事情做起来难度很大，，，需要突破的勇气，，，这就是国资委经常强调的刷新条件条件，，，即“三能”机制。。。。这里说的“三能”机制是指“能上能下、能进能出、能高能低”。。。。DB电竞集团有500多家企业设立了董事会，，，董事会规范运作，，，建设完善的法人治理结构，，，就可以有用实现“三能”，，，才华开展好激励约束。。。。现在DB电竞集团正在自动推进“三能”机制建设和中恒久激励约束机制刷新，，，希望将种种激励工具组成“工具箱”，，，哪个企业知足这个要求就可以用这个工具，，，引发各人做事创业的热情。。。。

2020年是周全建成小康社会和“十三五”妄想收官之年，，，是脱贫攻坚决战决胜之年，，，更是防控新冠肺炎疫情严肃磨练的一年。。。。在这个特殊时期，，，作为我国建材行业唯逐一家央企，，，DB电竞集团的责任与继续对全行业有着极其主要的引领树模意义。。。。现在，，，DB电竞集团的战略定位明确，，，生长思绪和要领路径清晰，，，开启了质料工业投资公司的新航程。。。。我们相信，，，DB电竞集团将在刷新立异的蹊径上行稳致远，，，建设具有全球竞争力的天下一流质料工业投资集团，，，为周全建成小康社会和实现中华民族伟大再起的中国梦做出新的更大孝顺。。。。

本文为2020年第5期DB电竞杂志封面文章